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公司新闻  |  News
公司多措并举冲刺年度目标任务
2019-12-20 15:43:51
    四季度以来,航空工业凯天把握年末冲刺的关键阶段,认真梳理年度各项任务,加强部署、突出实效、协同作战多措并举,把全员思想、行动和步调统一到公司各项部署上来,掀起了冲刺全年目标任务的热潮。
    加强部署,明确责任主体。11月初,凯天成立奋进60天工作推进领导小组,由领导班子牵头挂帅,以“三个质量提升”为抓手,第一时间掌握科研生产经营现状和过程中的重大风险、重大事项,压实主制单位的牵引责任和相关部门的支撑责任,加强监督管理和奖惩考核力度,促进冲刺阶段管控工作机制良性可靠运行。
    突出实效,解决重点难点。针对当前科研生产实际,持续推进“推拉结合”生产模式,成立航研所新品交付、电装厂生产、传感器生产以及特种泵生产等4个现场拉动指挥组,灵活召开现场会,重点收集、分析、梳理计划推进中的各类障碍性问题,做到精准定位。针对主机用户需求、科研生产技术、设备能力保障等关键环节,成立9个快速反应工作小组,严格按照任务期量标准,明确责任主体和解决时限,确保科研生产的进度和质量。
    协同作战,提升保障质量。业务发展中心以客户需求为导向,结合“片区+行业”市场管理体系,全力提升快速响应能力,保障合同与用户需求问题的解决。物资配送、机械加工以及热表处理等材料配套单位,主动对接上游需求,认真梳理各项计划,明确时间节点,确保各项配套任务落细落实,全力保障冲刺年度目标任务的完成。
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